陳禮松到一建集團項目檢查節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作
[文章摘要] 2月23日上午，廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理陳禮松到廣西建工第一建筑工程集團有限公司第二分公司大板二區(qū)危舊房改住房改造項目檢查指導(dǎo)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一建集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)邱秋華陪同。
2月23日上午，廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理陳禮松到廣西建工第一建筑工程集團有限公司第二分公司大板二區(qū)危舊房改住房改造項目檢查指導(dǎo)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一建集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)邱秋華陪同。
檢查現(xiàn)場
陳禮松一行深入大板二區(qū)項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)檢查項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)后安全生產(chǎn)管理情況，了解項目人員返崗、工程進度、安全管理、施工計劃等工作情況，對現(xiàn)場安全工作存在的問題與不足提出針對性整改意見。
會議現(xiàn)場
詳細(xì)檢查了解情況后，陳禮松對一建集團及大板二區(qū)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作給予充分肯定，對一建集團及項目部提出五點要求。一是今年是集團公司推動企業(yè)發(fā)展回升向好的重要一年，一建集團要發(fā)揮標(biāo)桿作用，鉚足干勁努力完成今年指標(biāo)任務(wù)，為集團公司完成產(chǎn)值、營收等主要經(jīng)濟指標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。二是嚴(yán)格依照集團公司“六個一”規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)高要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作；嚴(yán)守安全底線、不越紅線，徹底排查并整治所有安全隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)條件后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是加強資源調(diào)配，提前與供應(yīng)商、勞務(wù)公司等對接，落實材料采購、施工機械設(shè)備調(diào)配、管理人員到崗等工作計劃，提前謀劃、精細(xì)部署、有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。四是抓好質(zhì)量管理，強化創(chuàng)優(yōu)策劃，全面落實各項管控措施，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進項目建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象。五是加快組織達(dá)到條件的項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，搶抓施工有利時機，跑出大干快上“加速度”，全力以赴抓開局、求發(fā)展，確保實現(xiàn)一季度“開門紅、開門好”。
會上，邱秋華匯報一建集團節(jié)后復(fù)工情況及2024年生產(chǎn)工作目標(biāo)計劃。
集團公司企業(yè)管理部（技術(shù)中心），一建集團工程管理部（集中采購部）、安全管理部、遠(yuǎn)鴻租賃公司、二分公司和項目部有關(guān)人員參加。
(一建集團王海波）
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